质量源于设计-QC篇推“5S”计划，助质量前行

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分类：公司新闻
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宣布时间：2021-10-29
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QC全面贯彻公司“尊重生命，质量为先，精益求精，追求卓越”的质量目标，围绕“质量源于设计”的理念，为实现“合规常态化治理”的目标，开展本部分质量月运动-推“5S”计划，助质量前行。

实验室进行“5S”治理，区分须要物品与非须要物品，凭据日常使用频率制定摆放位置，进行标识治理；对实验操作台、仪器设备，做到无灰尘，清理无死角；在检验事情中，对检验耗材严格把控，每一次使用都要做好挂号，做到使用有纪录。为了能够更精准的检验产品，提高事情效率，我们围绕“5S”治理开展以下运动：

1.“5S”能力提升知识考核

通过对“实验室5S治理”的培训，增强化验员对“5S”，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）的理解和认识，强化治理和自觉执行，塑造良好的事情情况，抵达提高事情效率的目标。

2.“5S”治理尖兵评选

培训考核后，制定评分细则，对每一位化验员进行“5S”治理分担区划分，并评选出“5S”治理尖兵。

3.“0秒”达人运动

通过“0秒”达人运动，划定化验员需要找到的物品，在最短时间内找到物品最多的人即为优胜者，从而对“5S”治理事情进行综合评价。

生产总监马总与质量总监徐总亲临现场，各人以饱满的热情和高度的积极性全身心的投入到运动中去�Ｔ硕崾�，二位领导对本次运动进行总结。马总：“我们是一支充满活力的团队，希望将这份热情投入到事情中。”徐总指示：希望通过这次运动，将“5S”治理持之以恒进行下去，发挥团队协作精神，提高检验效率。

最终本次运动胜出的人员名单：

“5S”能力提升知识考核

一等奖：刘小艳、王云

二等奖：王静、林志岩、王旋、尹文军

奖励只是一种形式，团体的荣誉与不绝进步才是运动的最终目的。“5S”治理不是一次性的事情，我们把这些做好的同时，还需要每日进行自我检查：规范事情现场，优化事情情况，提升个人品质，从细处着手，营造一个高效的治理情况，使我们既“有笑”又“有效”的事情，最终抵达事情效率、事情质量和个人素质的全面提升，为塑造良好的企业形象添砖加瓦。

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